MES 도입 전, 현장 데이터가 끊기는 네 지점입니다
MES를 사기 전에 화면을 먼저 고르지 않습니다. 전표·센서·권한이 어디서 끊기는지를 먼저 봅니다. 이 글은 도입 안내이지, 특정 지원금 액수나 생산성 증가율을 약속하지 않습니다.
사실: MES는 화면이 아니라 현장 기록이 모이는 자리입니다
MES(제조실행시스템)는 작업지시, 실적, 불량, 설비 상태를 한곳에 모으는 현장 기록 층입니다. ERP가 수주·재고·원가를 다루고, MES는 그 아래 라인에서 무엇이 실제로 돌았는지를 남깁니다. 두 층이 같은 품번·같은 단위·같은 시각을 쓰지 않으면, 나중에 대시보드만 예쁘고 숫자는 어긋납니다.
이 글은 특정 패키지 가격이나 정부 지원 한도를 적지 않습니다. 지원 공고는 그때의 사업 안내를 봐야 합니다.
출처: 현장 도입 점검 안내(에버그린). 공고 금액은 넣지 않습니다.
사실: 데이터가 끊기는 자리는 보통 네 곳입니다
첫 번째는 작업지시입니다. ERP에서 내려온 지시가 라인 단말에 다른 품번으로 뜨면, 실적은 처음부터 다른 물건을 찍습니다. 두 번째는 실적 입력입니다. 사람이 나중에 몰아서 넣으면 시각이 밀리고, 불량 시점도 같이 밀립니다. 세 번째는 설비 신호입니다. 센서가 꺼져 있거나 단위가 다르면, MES는 가동으로 읽고 ERP는 정지로 읽습니다. 네 번째는 권한입니다. 현장은 고칠 수 없고 사무는 현장을 못 보면, 잘못된 값이 다음날까지 남습니다.
네 지점을 표로 적어 한 주만 따라가 보면, 어디를 먼저 고칠지가 화면 견적보다 먼저 나옵니다.
출처: 현장 도입 점검 안내(에버그린)
해석: 공장을 사기 전에, 끊긴 줄을 먼저 잇는 편이 낫습니다
MES 도입을 화면 교체로 보면 실패 지점이 가려집니다. 지시는 맞는데 실적이 틀리고, 실적은 맞는데 설비가 침묵하면, 패키지를 바꿔도 같은 구멍이 남습니다. HCR처럼 2티어에서 쓰던 현장이 3티어·MES로 옮길 때도, 먼저 볼 것은 API가 아니라 품번·단위·시각·권한입니다.
이 글은 도입 기간이나 투자회수 기간을 추정하지 않습니다. 네 지점 표가 일주일 채워지기 전에는 견적서만 늘리지 않는 편이 안전합니다.
출처: 현장 도입 점검 안내(에버그린)
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한줄 정리
MES를 사기 전에 작업지시, 실적 입력, 설비 신호, 권한이 어디서 끊기는지를 한 주만 적어 보십시오.
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